Оценка "NQ Практики"
Измерьте глубину и широту интегрированного мышления
Отвечайте ДА только в том случае, если компания предоставляет четкую, последовательную и полную информацию по заданному вопросу. Во всех остальных случаях отвечайте НЕТ.
Отвечайте ДА только в том случае, если компания предоставляет четкую, последовательную и полную информацию по заданному вопросу. Во всех остальных случаях отвечайте НЕТ.
| Выполнить оценку |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Предназначение нашей организации уникально и ясно сформулировано. Оно претворяется в жизнь в ходе взаимодействия наших Совета директоров, исполнительного руководства, персонала, клиентов, поставщиков, правительств стран присутствия и местных сообществ.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Предназначение нашей организации уникально и ясно сформулировано. Оно претворяется в жизнь в ходе взаимодействия наших Совета директоров, исполнительного руководства, персонала, клиентов, поставщиков, правительств стран присутствия и местных сообществ.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Предназначение нашей организации является мотивирующим и выступает путеводной звездой в том, как мы ведем наши дела.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Предназначение нашей организации является мотивирующим и выступает путеводной звездой в том, как мы ведем наши дела.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Наш Совет директоров регулярно проводит обзор того, согласуются ли принятие решений и распределение ресурсов в нашей компании с нашим предназначением.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Наш Совет директоров регулярно проводит обзор того, согласуются ли принятие решений и распределение ресурсов в нашей компании с нашим предназначением.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Наше предназначение актуально как на уровне производственной площадки, так и в зале заседаний Совета директоров, а также среди наших ключевых внешних бизнес-партнеров и более широкого круга заинтересованных сторон.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Наше предназначение актуально как на уровне производственной площадки, так и в зале заседаний Совета директоров, а также среди наших ключевых внешних бизнес-партнеров и более широкого круга заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы исследуем горизонт в поисках стратегических возможностей.
СТРАТЕГИЯ
Мы исследуем горизонт в поисках стратегических возможностей.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы определили наши стратегические цели и оценили, как их достижение позволит нам осуществить наше предназначение и внести вклад в Цели устойчивого развития.
СТРАТЕГИЯ
Мы определили наши стратегические цели и оценили, как их достижение позволит нам осуществить наше предназначение и внести вклад в Цели устойчивого развития.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Наши приоритеты в области устойчивости согласуются с нашей бизнес-стратегией.
СТРАТЕГИЯ
Наши приоритеты в области устойчивости согласуются с нашей бизнес-стратегией.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы понимаем, как существенные вопросы, связанные с нашей бизнес-моделью, оказывают влияние на нашу способность реализовать нашу стратегию.
СТРАТЕГИЯ
Мы понимаем, как существенные вопросы, связанные с нашей бизнес-моделью, оказывают влияние на нашу способность реализовать нашу стратегию.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы понимаем, как наши продукты и услуги удовлетворяют потребности наших клиентов.
СТРАТЕГИЯ
Мы понимаем, как наши продукты и услуги удовлетворяют потребности наших клиентов.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы рассматриваем, как наши стратегические действия оказывают влияние на более широкий круг наших заинтересованных сторон.
СТРАТЕГИЯ
Мы рассматриваем, как наши стратегические действия оказывают влияние на более широкий круг наших заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы создаем конкурентное преимущество посредством наших инноваций, уникального понимания и точек зрения, а также способности выводить наши продукты и услуги на рынок действенным и эффективным образом, одновременно с этим создавая прирост финансового капитала.
СТРАТЕГИЯ
Мы создаем конкурентное преимущество посредством наших инноваций, уникального понимания и точек зрения, а также способности выводить наши продукты и услуги на рынок действенным и эффективным образом, одновременно с этим создавая прирост финансового капитала.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Исполнительное руководство выявляет будущие возможности для нашей организации в ходе нашего процесса стратегического планирования.
СТРАТЕГИЯ
Исполнительное руководство выявляет будущие возможности для нашей организации в ходе нашего процесса стратегического планирования.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Наши стратегия и стратегические цели явно определены, ориентированы на будущее и восприимчивы к долгосрочным факторам создания стоимости, таким как технологические, общественные и климатические изменения.
СТРАТЕГИЯ
Наши стратегия и стратегические цели явно определены, ориентированы на будущее и восприимчивы к долгосрочным факторам создания стоимости, таким как технологические, общественные и климатические изменения.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Наши стратегия и стратегические цели согласуются с особым вкладом, который наша организация может внести в Цели устойчивого развития.
СТРАТЕГИЯ
Наши стратегия и стратегические цели согласуются с особым вкладом, который наша организация может внести в Цели устойчивого развития.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Наши приоритеты в области устойчивости были определены в ходе объективного процесса и подкрепляют нашу бизнес-стратегию.
СТРАТЕГИЯ
Наши приоритеты в области устойчивости были определены в ходе объективного процесса и подкрепляют нашу бизнес-стратегию.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Исполнительное руководство регулярно оценивает, способствует ли достижение наших стратегических целей осуществлению нашего предназначения.
СТРАТЕГИЯ
Исполнительное руководство регулярно оценивает, способствует ли достижение наших стратегических целей осуществлению нашего предназначения.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы проводим периодическую оценку наших существенных вопросов и оценили, как они могут повлиять на реализацию нашей стратегии.
СТРАТЕГИЯ
Мы проводим периодическую оценку наших существенных вопросов и оценили, как они могут повлиять на реализацию нашей стратегии.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Стратегические возможности, предоставляемые нашей операционной средой, включая нашу цепочку поставок и более широкую цепочку создания стоимости, регулярно оцениваются исполнительным руководством.
СТРАТЕГИЯ
Стратегические возможности, предоставляемые нашей операционной средой, включая нашу цепочку поставок и более широкую цепочку создания стоимости, регулярно оцениваются исполнительным руководством.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы инвестируем в инновационные продукты и услуги и развиваем культуру инноваций посредством нашего предназначения и ценностей.
СТРАТЕГИЯ
Мы инвестируем в инновационные продукты и услуги и развиваем культуру инноваций посредством нашего предназначения и ценностей.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
СТРАТЕГИЯ
Мы эффективно управляем нашими операциями, учитывая все наши зависимости и воздействия на наши существенные капиталы.
СТРАТЕГИЯ
Мы эффективно управляем нашими операциями, учитывая все наши зависимости и воздействия на наши существенные капиталы.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы регулярно оцениваем воздействие внешней среды на устойчивость нашей бизнес-модели и наши операции, а также нашу способность реализовывать нашу стратегию, достигать наших стратегических целей и создавать стоимость с течением времени.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы регулярно оцениваем воздействие внешней среды на устойчивость нашей бизнес-модели и наши операции, а также нашу способность реализовывать нашу стратегию, достигать наших стратегических целей и создавать стоимость с течением времени.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы также регулярно оцениваем воздействие нашей бизнес-модели, операций и стратегии на внешнюю среду.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы также регулярно оцениваем воздействие нашей бизнес-модели, операций и стратегии на внешнюю среду.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы выявили существенные внешние вопросы, которые создают риски и возможности для нашей бизнес-модели, операций и стратегии, такие как условия торговли, доступность ресурсов, общественные изменения и изменение климата.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Мы выявили существенные внешние вопросы, которые создают риски и возможности для нашей бизнес-модели, операций и стратегии, такие как условия торговли, доступность ресурсов, общественные изменения и изменение климата.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство осуществляет регулярную кросс-функциональную оценку всех таких существенных вопросов и того, как они оказывают влияние на нашу способность создавать или сохранять стоимость в разрезе ресурсов и отношений нашей бизнес-модели.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство осуществляет регулярную кросс-функциональную оценку всех таких существенных вопросов и того, как они оказывают влияние на нашу способность создавать или сохранять стоимость в разрезе ресурсов и отношений нашей бизнес-модели.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство моделирует воздействие этих рисков и возможностей, таких как сценарии изменения климата, а также технологические и общественные изменения, на будущие результаты нашей деятельности.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство моделирует воздействие этих рисков и возможностей, таких как сценарии изменения климата, а также технологические и общественные изменения, на будущие результаты нашей деятельности.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство адаптирует нашу бизнес-модель и стратегические цели на основе выводов, полученных в результате этих процессов.
РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Исполнительное руководство адаптирует нашу бизнес-модель и стратегические цели на основе выводов, полученных в результате этих процессов.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Наше поведение и то, как мы работаем, согласуются с нашим предназначением.
КУЛЬТУРА
Наше поведение и то, как мы работаем, согласуются с нашим предназначением.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Наша организационная культура учитывает интересы наших бизнес-партнеров и более широкий круг заинтересованных сторон. Мы отмечаем важнейшую взаимозависимость между созданием стоимости компании и созданием стоимости для наших инвесторов и других ключевых заинтересованных сторон.
КУЛЬТУРА
Наша организационная культура учитывает интересы наших бизнес-партнеров и более широкий круг заинтересованных сторон. Мы отмечаем важнейшую взаимозависимость между созданием стоимости компании и созданием стоимости для наших инвесторов и других ключевых заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство оценивает, насколько действенно мы соблюдаем наши ценности путем ежегодного опроса работников и регулярных оперативных опросов, корректируя подходы в случае наличия каких-либо отклонений.
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство оценивает, насколько действенно мы соблюдаем наши ценности путем ежегодного опроса работников и регулярных оперативных опросов, корректируя подходы в случае наличия каких-либо отклонений.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство обеспечивает исполнение политик в области этичного поведения и прозрачной отчетности, принимая меры в случае нарушения таких политик.
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство обеспечивает исполнение политик в области этичного поведения и прозрачной отчетности, принимая меры в случае нарушения таких политик.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Наши ключевые заинтересованные стороны были определены в ходе объективной оценочной процедуры, и их состав периодически повторно анализируется.
КУЛЬТУРА
Наши ключевые заинтересованные стороны были определены в ходе объективной оценочной процедуры, и их состав периодически повторно анализируется.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство оценивает степень согласованности корпоративной культуры нашей организации и наших ключевых поставщиков и клиентов при принятии значимых решений в области снабжения или продаж.
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство оценивает степень согласованности корпоративной культуры нашей организации и наших ключевых поставщиков и клиентов при принятии значимых решений в области снабжения или продаж.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство определило ключевые заинтересованные стороны нашей бизнес-модели в рамках наших процессов взаимодействия с заинтересованными сторонами и оценки существенности.
КУЛЬТУРА
Исполнительное руководство определило ключевые заинтересованные стороны нашей бизнес-модели в рамках наших процессов взаимодействия с заинтересованными сторонами и оценки существенности.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КУЛЬТУРА
Наша оценка существенности выявляет такие факторы, которые имеют наибольший положительный или отрицательный потенциал воздействия на создание стоимости компании и создание стоимости для наших инвесторов и других ключевых заинтересованных сторон.
КУЛЬТУРА
Наша оценка существенности выявляет такие факторы, которые имеют наибольший положительный или отрицательный потенциал воздействия на создание стоимости компании и создание стоимости для наших инвесторов и других ключевых заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Цели и критические факторы успеха нашего Совета директоров явно определены.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Цели и критические факторы успеха нашего Совета директоров явно определены.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши лидерство, организационные структуры, кросс-функциональное командное взаимодействие и процессы принятия решений способствуют нашему Совету директоров и исполнительному руководству в реализации нашей стратегии и достижении наших стратегических целей.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши лидерство, организационные структуры, кросс-функциональное командное взаимодействие и процессы принятия решений способствуют нашему Совету директоров и исполнительному руководству в реализации нашей стратегии и достижении наших стратегических целей.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Мы признаем, что создание стоимости для одного вида капитала может приводить к созданию, сохранению или утрате стоимости в другом виде капитала.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Мы признаем, что создание стоимости для одного вида капитала может приводить к созданию, сохранению или утрате стоимости в другом виде капитала.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши структуры и процессы корпоративного управления способствуют такому принятию решений, которое позволяет нам ориентироваться в необходимых компромиссах между капиталами.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши структуры и процессы корпоративного управления способствуют такому принятию решений, которое позволяет нам ориентироваться в необходимых компромиссах между капиталами.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Разнообразие навыков и опыта членов нашего Совета директоров позволяет им направлять деятельность высшего исполнительного руководства, а также обеспечивать их ответственность за реализацию нашей стратегии.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Разнообразие навыков и опыта членов нашего Совета директоров позволяет им направлять деятельность высшего исполнительного руководства, а также обеспечивать их ответственность за реализацию нашей стратегии.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Мы измеряем прогресс в реализации наших критических факторов успеха с помощью наших финансовых и связанных с устойчивостью ключевых показателей результативности и отчитываемся о нем.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Мы измеряем прогресс в реализации наших критических факторов успеха с помощью наших финансовых и связанных с устойчивостью ключевых показателей результативности и отчитываемся о нем.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегические возможности оцениваются с той же степенью строгости, что и стратегические риски.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегические возможности оцениваются с той же степенью строгости, что и стратегические риски.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Процессы принятия решений Советом директоров оценивают создание, сохранение и утрату стоимости в разрезе всех капиталов, являющихся существенными для принимаемого решения.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Процессы принятия решений Советом директоров оценивают создание, сохранение и утрату стоимости в разрезе всех капиталов, являющихся существенными для принимаемого решения.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Совет директоров удостоверяется в том, что инструменты стимулирования компании согласуются с долгосрочным созданием стоимости компании, включая, когда это практически осуществимо, также долгосрочное создание стоимости для наших внешних бизнес-партнеров и более широкого круга заинтересованных сторон.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Совет директоров удостоверяется в том, что инструменты стимулирования компании согласуются с долгосрочным созданием стоимости компании, включая, когда это практически осуществимо, также долгосрочное создание стоимости для наших внешних бизнес-партнеров и более широкого круга заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши команды сотрудничают для достижения наших стратегических целей, и мы активно разрушаем межфункциональные барьеры там, где они существуют.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наши команды сотрудничают для достижения наших стратегических целей, и мы активно разрушаем межфункциональные барьеры там, где они существуют.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Совет директоров регулярно проводит обзор его структур и процессов корпоративного управления и выявляет возможности для их улучшения.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Совет директоров регулярно проводит обзор его структур и процессов корпоративного управления и выявляет возможности для их улучшения.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наш интегрированный отчет имеет подтверждение, обеспечивающее разумную уверенность.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Наш интегрированный отчет имеет подтверждение, обеспечивающее разумную уверенность.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши ключевые показатели результативности и управленческая информация измеряют, насколько успешно мы достигаем наших стратегических целей. Они также измеряют стоимость, которую мы создаем, сохраняем или утрачиваем в разрезе капиталов, являющихся существенными для нашей бизнес-модели.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши ключевые показатели результативности и управленческая информация измеряют, насколько успешно мы достигаем наших стратегических целей. Они также измеряют стоимость, которую мы создаем, сохраняем или утрачиваем в разрезе капиталов, являющихся существенными для нашей бизнес-модели.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы измеряем наш вклад в Цели устойчивого развития и отчитываемся о нем.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы измеряем наш вклад в Цели устойчивого развития и отчитываемся о нем.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши инструменты стимулирования согласуются с созданием стоимости компании и созданием стоимости для других ключевых заинтересованных сторон.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши инструменты стимулирования согласуются с созданием стоимости компании и созданием стоимости для других ключевых заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В нашем интегрированном отчете сообщается о краткосрочной и долгосрочной стоимости компании, которую мы создали, сохранили или утратили для наших инвесторов, а также стоимости, которую мы создали для других ключевых заинтересованных сторон.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В нашем интегрированном отчете сообщается о краткосрочной и долгосрочной стоимости компании, которую мы создали, сохранили или утратили для наших инвесторов, а также стоимости, которую мы создали для других ключевых заинтересованных сторон.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В нашем интегрированном отчете описывается основа его подготовки и представления.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В нашем интегрированном отчете описывается основа его подготовки и представления.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы измеряем наш прогресс в достижении наших стратегических целей с помощью ключевых показателей результативности и обсуждаем его в ходе наших регулярных встреч Совета директоров.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы измеряем наш прогресс в достижении наших стратегических целей с помощью ключевых показателей результативности и обсуждаем его в ходе наших регулярных встреч Совета директоров.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
С помощью ключевых показателей результативности мы измеряем стоимость, которую мы создали, сохранили или утратили с течением времени в разрезе наших существенных капиталов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
С помощью ключевых показателей результативности мы измеряем стоимость, которую мы создали, сохранили или утратили с течением времени в разрезе наших существенных капиталов.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы определили Цели устойчивого развития, в отношении которых мы осуществляем наиболее существенный вклад; мы измеряем наш вклад и сообщаем об этом нашим заинтересованным сторонам.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы определили Цели устойчивого развития, в отношении которых мы осуществляем наиболее существенный вклад; мы измеряем наш вклад и сообщаем об этом нашим заинтересованным сторонам.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы отчитываемся по всем этим ключевым показателям результативности внутри организации и основываемся на них в принятии решений и распределении ресурсов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы отчитываемся по всем этим ключевым показателям результативности внутри организации и основываемся на них в принятии решений и распределении ресурсов.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши управленческие системы собирают эту информацию о результатах деятельности с учетом наличия надлежащих контролей для обеспечения ее качества и целостности.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наши управленческие системы собирают эту информацию о результатах деятельности с учетом наличия надлежащих контролей для обеспечения ее качества и целостности.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Качество, уместность и надежность информации, на основе которой мы управляем бизнесом, проходят формальную оценку.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Качество, уместность и надежность информации, на основе которой мы управляем бизнесом, проходят формальную оценку.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы готовим годовой интегрированный отчет в соответствии с Основами <ИО>, измеряя наши продукты деятельности и итоги деятельности и сообщая о них.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мы готовим годовой интегрированный отчет в соответствии с Основами <ИО>, измеряя наши продукты деятельности и итоги деятельности и сообщая о них.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Является ли коммуникация и отчетность компании достаточной для подтверждения заявления:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наш интегрированный отчет содержит описание процесса определения существенности, периметра отчетности, а также подходов и методов, использованных для количественной или качественной оценки существенных факторов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наш интегрированный отчет содержит описание процесса определения существенности, периметра отчетности, а также подходов и методов, использованных для количественной или качественной оценки существенных факторов.
| Далее |
| Проверить |
| Узнать результат |
Условный
Интегрированное мышление еще не реализовано на практике, но благодаря самодиагностике компания осознает направления развития
| Пройти еще раз |
Зарождающийся
Применяются некоторые элементы интегрированного мышления
| Пройти еще раз |
Устремленный
Прогресс во внедрении интегрированного мышления очевиден, и компания начинает свой путь к лучшему руководству для создания ценности
| Пройти еще раз |
Всесторонний
Реализован основной набор функций, направленных на устойчивое управление компанией
| Пройти еще раз |
Продвинутый
Компания намного опережает других в том, что она использует и внедряет интегрированное мышление с развитыми системами и практиками руководства и управления
| Пройти еще раз |
Совершенный
Компания демонстрирует выдающийся целостный и дальновидный подход к руководству и управлению за счет внедрения интегрированного мышления в различные подразделения, функции и временные перспективы
| Пройти еще раз |